部门尾牙活动策划,部门尾牙活动策划汇总,2024活动策划书结尾(热门5篇)

策划书充当了参与者的沟通角色，团队要认真做好策划书，这样目标才会更加清晰，一篇岗位策划书要怎么才能写好呢？作为小编我为大家推荐了一篇名为“部门尾牙活动策划”的文章，欢迎大家把这篇文章分享给自己的学生和学员帮助他们学习和成长！

一、尾牙活动地点：

_____________________________________;

尾牙活动时间：1月x日____:__——____:__时;

其中：晚宴时间：____:__——____:__时;

晚会时间：____:__——____:__时。

二、尾牙活动工作安排：

1、总指挥：

2、特邀嘉宾:

3、副总指挥：

4、尾牙晚宴组组长：负责监督及实施尾牙晚宴相关准备工作;

5、晚会节目组组长：__________，负责组织及准备联欢晚会节目相关工作;

6、抽奖活动组组长：__________，负责策划及准备抽奖活动相关工作;

7、现场布置组组长：__________，负责舞台搭建及现场布景相关工作;

8、嘉宾接待组组长：__________，负责尾牙活动时厂商的接待工作;

9、后勤服务组组长：__________，负责尾牙活动的所有后勤准备及后勤服务工作。

三、尾牙晚宴组负责事项：

1、晚宴菜肴的准备：

①、确定外包或厨房自备;

②、外包金额预订为：约_________元/桌，共计____菜+____汤(___荤___素);

③、参照20xx年人数比例(预计年底人数为450人，减少1/6请假人数的比例)，预计今年尾牙活动参予人数约360人~400人，供应商及佳宾预计约30人，共计预订约40桌至45桌(以10人/桌为标准);

2、饮料、糖果的准备:

①、每桌准备两瓶500ml汽水、糖果1斤、桔子2斤;

②、按男生比例(目前男生比例为总人数的65%)每人订购1瓶啤酒，预计待购280瓶，且另备120瓶备用。

3、晚宴人数的统计：

①、目前预估人数为380人~420人，准确人数由人事课于尾牙活动时间提前10天进行统计(含特邀佳宾、员工亲属、客户及供应商人员);

②、准确人数由人事课即时通知其他各

一、活动宗旨：

1、加强团队凝聚力与团队协作能力。

2、激发职员参与公司各项活动的热情。

3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉。

4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。

二、活

日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作已经告一段落了，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，是不是要好好写一份策划书了。你所见过的策划书应该是什么样的？下面是小编为大家整理的2025感恩节活动策划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。

随着近年来我们中国人对西方节日的兴趣日渐浓厚，感恩节也开始成为很多家庭教育子女心怀感恩、学校培养学生常带感恩之情和商家感恩回馈消费者的节日，而感恩节晚宴作为感恩节活动的重头戏，我们餐饮酒店更应当结合广大消费者的消费需求，策划并举办独具美式风情的感恩节活动。那么，我们餐饮酒店应当如何策划感恩节活动，怎样安排感恩节活动才能凸显“感恩”的节日活动主题呢?下面，我们就来一同分享如下的某西餐厅感恩节活动方案。

一、感恩节活动主题

“倾情答谢新老顾客，xx西餐厅感恩月优惠活动大酬宾”

二、感恩节活动时间

20xx年11月1日至20xx年11月30日

三、感恩节活动地点

xx西餐厅

四、感恩节活动内容

1、感恩节“感恩月优惠”促销活动

xx西餐厅为了答谢广大新老顾客对本店的支持，特将11月定为xx西餐厅的感恩月，并推出如下的菜品优惠活动：

(1)在本月(11月)每天(1日至30日)中午11：00至13：00推出100元左右商务餐，各类西式炒饭及沙拉奉送，营养搭配合理，美味可口。同时大厅将每天推出4到5款特价菜成本销售。

(2)为了将感恩节节日气氛做到浓厚，xx西餐厅对生日聚会与结婚纪念日等特殊意义的.日子进行了精心设计，过生日者将可以参与现场制作生日蛋糕并获赠此款蛋糕，乐手演奏及烛光晚餐、鲜花等都可以提前预定，让您的用餐充满浪漫与惊喜!

(3)在感恩节当天(11月25日)推出特价感恩节晚宴套餐，在当晚7时至10时30分每位人民币588元包括一杯博若莱酒或气泡苹果酒(美国人凭护照可享受8折优惠)。

2、感恩节当天游戏活动

(1)蔓越桔竞赛，蔓越桔竞赛是把一个装有蔓越桔的大碗放在地上，4-10名竞赛者围坐在周围，每人发给针线一份。比赛一开始，参与者先穿针线，然后把蔓越桔一个个串起来，3分钟一到;谁串得最长，谁就得奖。至于串得最慢的人，将会收到一个特别的最差奖。

(2)玉米游戏

游戏时，把五个玉米藏在餐厅的某个地方，由大家分头去找，找到玉米的

伴着我们工作的不断优化，我们会看到各种各样的范文，一篇好的范文能够提供好的参考，我们一起来看看有哪些范文吧！以下“部门活动策划方案(优质)”由小编为大家收集整理，如果合你所需，不妨马上收藏本页。

部门活动策划方案(优质)

随着部门的发展，活动的策划变得越来越重要。一个成功的活动不仅可以提升部门的形象，还可以增进员工间的沟通和合作。本文将为大家分享一份优质的部门活动策划方案，希望能够为大家提供参考。

一、活动目标

在策划活动之前，我们首先要确定明确的目标。活动目标需要与部门的整体目标相一致，可以是促进沟通与合作、提升员工士气、激发创新思维等。

二、活动主题

活动主题是活动的灵魂所在，它需要与活动目标相契合，并能够吸引员工的关注。在选择主题时，我们可以考虑员工的兴趣爱好和需求，以及部门的特点。例如，以团队合作为主题，组织一次团队拓展活动，以激发员工的团队精神和合作能力。

三、活动策划

1. 时间和地点：确定活动的时间和地点是活动策划的基础。在选择时间时，要考虑员工的工作安排和日程安排，避免与其他重要事件冲突。地点选择要便利员工集结和参与，可以选择公司内部或外部的场地。

2. 活动内容：活动内容也是活动策划的核心。我们可以组织各种形式的活动，如团队建设活动、知识分享会、创意比赛等。活动内容要有趣、创新，能够激发员工的热情和主动参与。

3. 参与方式：参与方式的设置直接影响到员工的积极性。可以设置个人参与和团队参与的方式，鼓励员工积极参与。同时，还可以设置奖励机制，对活动中表现优秀的员工给予奖励，以提高员工的参与度。

4. 员工投入：在活动策划中，要充分发挥员工的主观能动性，尊重员工的意见和建议。可以设立活动策划的小组，由员工担任组长和成员，共同参与活动的策划和组织工作。

四、宣传推广

在活动策划完成后，我们需要进行宣传推广，以吸引员工的关注和参与。可以通过以下方式进行宣传推广：

1. 内部通知：通过发送内部邮件、公告栏和工作群等形式，向员工发布活动信息，并提前告知活动的主题和时间。

2. 个人邀请：可以将活动信息分别发给每位员工，并邀请他们参加活动，增加员工的参与意愿。

3. 海报和宣传册：制作宣传海报和宣传册，贴在公司内部的各个角落和员工的工作区域，以吸引员工的注意和兴趣。

五、活动执行

在活动执行阶段，需要做好以下准备工作：

1. 准备物资：根据活动内容准备所需物资，

或许你正在查找类似"部门活动策划工作计划"这样的内容，相信你能找到对自己有用的内容。为今后的工作有条不紊的进行下去，我们是时候认真撰写一份工作计划了。工作计划能够让我们在工作的同时顾全大局。

为了实现销售计划目标，结合公司和市场实际情景，确定xx年几项工作重点：

一、扩大销售队伍，加强业务培训

人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进很多补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自我的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自我计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。业务人员的进取性才会更高。

二、销售渠道完善，销售渠道下沉

为确保完成全年销售任务，自我平时就进取搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。

xx省市场是公司的核心竞争区，在这个市场要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。要在那里树立公司的榜样，并且建立样板市场。加以克隆复杂。

其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

如果业务人员自我开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培养，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

三、产品调整，产品更新

产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外，要研究产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间。对客户来讲，也是一样。客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。追求产品最大利